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抗疫复产暖春行 | 城市更新:乘政策东风 抓项目转化
日期:2020-03-21

     

      现在正值全国抗疫决胜和春耕复工的关键时期,中国奥园积极响应国家号召,集团上下多措并举,以防疫促战疫,以复工促发展,提振全员信心。中国奥园集团于近期推出“抗疫复产暖春行”系列报道,今天聚焦城市更新板块。

      2019年末我国城镇化率为60.60%,比上年末提高1.02个百分点,国内大型城市发展已迈入存量更新时代。城市更新越来越受到各界关注,它既是民生工程,又是民心工程;它既是城市的扩容提质再次发展,也是房企的又一增长极。

      作为集团重要发展战略之一,中国奥园凭借前瞻性眼光,提前布局城市更新,聚焦粤港澳大湾区、环北京、中西部及北部湾等地的核心城市,拥有逾70个优质城市更新项目,已实现旧城、旧村、旧厂“三旧”改造全覆盖,并且打造了一支专业的城市更新团队,形成了一套包括规划设计、投资合作、拆迁回迁、开发建设、运营服务等被新华社赞誉的“奥园旧改模式”,多个项目不断取得突破性进展,为集团可持续发展提供充足土储资源。

      3月18日,凭借强劲快速的发展步伐及强大的综合实力,中国奥园旗下奥园城市更新集团荣登“2020中国房地产开发企业城市更新10强”,再次印证了各界认可。

【把握政策利好 推动成果落地】
      城市更新,作为一项民心工程,倾听民意、了解民情必不可少。然而疫情的来袭,让需要经常跟人见面打交道的城市更新工作受到不少影响,工作人员无法入户与村民面对面沟通,只能电话回访,加大了签约难度;全民抗疫也在一定程度上影响了报批进度。

      但随着各行各业复工以来,城市更新也迎来不少政策利好。3月11日,珠海市政府提出将启动一批“三旧”改造城市更新项目,采取分期缴纳土地出让价款、容缺办理相关施工手续等政策措施,促进房地产市场平稳健康发展。同时,广州“三旧”用地审批提速,时限由原来的38个工作日压缩到20个工作日,整体提速47%。这一个个利好让企业信心倍增。

      危机,最重要的就是度过“危”抓住“机”。中国奥园集团党委书记、总裁郭梓宁第一时间深入广州、珠海两地多个城市更新项目前线,对城市更新团队抗疫防疫和复工复产工作予以指导和肯定,并勉励团队继续艰苦奋斗、早出成绩、争创佳绩。郭梓宁总裁还在会上特别指示,城市更新集团要把握和利用好政策,加快项目转化,推动更新成果落地。

【复工率近100% 加速项目转化】

      目前,城市更新集团的员工复工率已接近100%,仅1名湖北籍员工远程办公。“正式复工以来,我们进一步夯实内功,理清思路,完善计划,加快项目转化,加强一二级联动开发,全力以赴完成集团交给我们的任务指标。”城市更新集团副总裁王涛表示。 
      应对新形势,城市更新集团在组织架构上立足于做精总部、做强区域、做专项目,充实各职能部门人员,同时加强培训,做好投拓,出台投资、运营、改建等专项操作指引,优化权限流程,以高效率工作推动高质量发展。

【并肩抗疫防疫 主动坚守一线】

      相较于物业管理成熟的小区,流动人口多、人员成分复杂的城中村“抗疫”工作,成为基层疫情防控阻击战的一块难啃的“硬骨头”。

      疫情暴发以来,城市更新集团积极担当作为,在做好自我防疫的同时,与当地政府、村(居)民并肩作战,贡献奥园力量,如为广州南坣村、东塱村,东莞岭头村,珠海翠微村、联安村、高沙村、关闸村、下圩村、水翁坑村等旧村旧城镇以及相关政府部门捐赠口罩、手套、体温枪、消毒液等抗疫物资;主动值守村出入口,协助量体温、办登记、做宣传,有效构筑基层严密防线。

      功在当代,利在千秋。中国奥园坚持以人为本,维护原权利人合法权益,调动各方积极性。通过“专业团队+复合产业”,中国奥园目前已成功打造珠海奥园广场、广州萝岗奥园广场等经典案例,受到《人民日报》、新华社等权威媒体好评,是“广东省三旧改造协会副会长单位”。

      让城市更美好,中国奥园接下来将继续把体育、教育、商业、健康、养老、文化、产业、科技等复合产业资源融入旧改项目,为城市有质量、有秩序、可持续发展做出更大贡献。