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企业战略

发展战略

  奥园文旅规避文旅产业投资“盲从”心理,从项目选址、定位、投控开始着手,以成本、运营、整合为手段,建立起奥园文旅的行业壁垒。

  未来,奥园文旅将依托奥园集团深厚的投资经验以及强大的实力支撑,秉承奥园集团“构筑健康生活”理念,发扬“创新、融合、共赢”精神,打造属于广东、中国乃至全世界的文旅产业新名片。

品牌战略

  奥园文旅提出和坚持“文化+旅游+地产”三位一体、深度融合发展的品牌战略。在全方位整合和优化旅游环境,深度挖掘和开发文化资源的基础 上,全方位与奥园复合地产战略融合,让旅游因为文化更有特色和文化内涵,让文化因为在旅游而得以传承和发扬光大;让奥园的复合地产战略因为 文化和旅游百尺竿头,更上一步。

  文化是旅游的灵魂,文化旅游的过程就是旅游者对旅游资源文化内涵进行体验的过程,既是对传统文化的传承,又是对现代时尚精神的承载。在 全国文化旅游产业快速发展的时代背景中,奥园文旅将紧密围绕“文化旅游地产”三位一体的品牌战略,原创或引进具备独立IP的各层次文旅产品, 通过细分目标市场分别制定不同的品牌策略,构建完整的品牌体系,在市场竞争中形成强大的品牌优势,领跑市场,创造未来。

人才战略

  奥园文旅是一个功能复合的综合性创新战略发展平台,坚持具有创新融合思维的人才战略。

  奥园文旅坚持以高标准、专业化、创新型为人才引用的首要标准,从旅游业、酒店业等众多专业领域中引进各类人才,建立了一支高素质的复合型精英队伍。奥园文旅坚持唯才是举、唯才是用的精英人才机制,务求为人才创造广阔的发展提升空间,实现人才能力的充分发挥,不断提高企业人才水平,开辟企业的未来发展之路。
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